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     為確保完成公司經(jīng)營任務，增強公司市場競爭力，有效防范企業(yè)經(jīng)營風險，充分調(diào)動全體員工及經(jīng)營人員市場開拓的積極性，結(jié)合公司實際，3月20日，公司召開了市場開拓專題研討會，公司各領導、各職能部門正副職參會，總經(jīng)理楊明鈺主持。

會上，經(jīng)營部和市場開發(fā)部就公司目前經(jīng)營模式、各種經(jīng)營模式優(yōu)缺點、經(jīng)營中存在的問題和解決方案進行匯報。與會人員分別從不同角度、不同職能站位對公司經(jīng)營工作進行分析并提出合理建議，會議一致認為：除了一如既往地支持各生產(chǎn)單位承攬項目，還應該加大自營項目的開拓力度，有效發(fā)揮自營項目優(yōu)勢，為公司培養(yǎng)專業(yè)高效的技術(shù)人才，提高公司經(jīng)營效益，同時也為公司創(chuàng)優(yōu)奪杯創(chuàng)造條件。關(guān)于如何加大自營項目開拓力度，大家建議：一是學習同行業(yè)兄弟單位成熟的管理經(jīng)驗；二是加強人才梯隊的培養(yǎng)，提高公司硬實力；三是建立完善有效的激勵機制，增強全員經(jīng)營的積極性；四是開拓市場的同時，加強項目規(guī)范化管理，確保風險可控。

在認真聽取了大家的發(fā)言后，公司總經(jīng)理楊明鈺進行了總結(jié)講話，他對會議的前期籌備予以充分肯定，并結(jié)合具體問題，提出幾點要求：一是在自營項目開拓上要拓寬工作思路，多角度、全方位考慮問題；二是經(jīng)營政策要到位，項目管理也要到位，鼓勵生產(chǎn)單位做大做強；三是盡快建立完善適用的經(jīng)營體制機制，根據(jù)會議精神，由經(jīng)營部和市場開發(fā)部主導盡快完善《自營項目管理辦法》，更好地服務于公司生產(chǎn)經(jīng)營。